第1735章逆流而上!
不知道是不是这场晚宴起到了效果,爱秀集团和LG集团接下来的两轮谈判,异常的顺利。
最终,王林和具会长达成了一揽子的收购协议。
LG集团的半导体业务,整体打包卖给爱秀科技。
20世纪80年代,南韩方面强力干预国内的半导体产业,砸下了真金白银,使其飞速发展。他们选择DRAM作为发展重点,以三星、现代、LG参与DRAM为主的大规模芯片生产。1986年进入存储器自主研发。
几家财团之间,既是合作关系,也是竞争关系。
进入1995年以后,其他财团在半导体上的发力日渐式微,唯有三星骑绝尘。
回顾一下三星的发家史,就不难发现,他们之所以成为后来居上的半导体之王,主要就是因为抓住了1995年开始的这轮变革!
1983年,三星在京畿道器兴地区建成首个内存芯片厂,而后从资金流不顺的美光手中买下64KDRAM技术,加工工艺则从东洋夏普公司获得,此外,三星还取得了夏普“互补金属氧化物半导体工艺”的许可协议,而后在存储技术上不断取得突破。
值得注意的是,助力三星最终坐上DRAM领域龙头位置的一个重要因素,则是其在1995年后多次发起“反周期定律”,使得DRAM领域多数厂商走向破产。
所谓的“反周期定律”,便是在市场产能过剩、产品价格下跌、其他企业削减投资的时候,依靠强大的资金实力,强行扩大产能,使产品价格进一步走低,疯狂扼杀其他企业的利润,在把竞争对手驱逐出产的时候,便可以在产品价格上扬的时候狠赚一笔。
这需要极大的实力支撑!
就连LG集团这样的财团,都无法撑过这样的行业寒冬,一般的小公司就更加艰难。
反周期收购这种手段,三星已经运用的炉火纯青,在前三次半导体行业“反周期定律”中,三星电子便依靠着这种手段一步步走到了后世行业霸主一般的存在。
前两次发生在80年代与90年代,结果自然是让三星坐上市场头把交椅,要知道在当时DRAM市场最红火的时候,市面上可是有不少于40到50家全球知名的企业。而经过两次“反周期定律”的洗礼之后,市面上便仅剩下了区区5位玩家。
这5家分别为南韩三星电子、SK海力士,德国的奇梦达,东洋的尔必达,还有米国的镁光。
不过这一局面在2008年将再次发生改变,由于当年微软Vista的发售市场遇冷,以及遇到当年严重的金融危机,到时候,当时的一票半导体企业都艰难度日。此时三星看准时机,依靠南韩方面的支持,把自己上一年总利润的118%拿出来进行投产,直接把
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